社区团购，最近两年进入了大家的视野，从最早的兴盛优选，到鼎盛时期的一堆玩家入场，再到现在的屈指可数。中午午休期间，谈下对这个模式的看法，供大家讨论
一.模式本身和特点
1.社区团购模式：原来电商是发快递送到消费者地址处，带动了快递行业的飞速发展。社区团购，对消费者说一样的是网上下单，但是货是到消费者选择的自提点，再由消费者提货。
2.传统电商和快递配送：过去传统电商，商家有个仓库，仓库内负责打包，再把货物交给快递。快递公司点对点配送。
但是快递公司会规划自己的网络，设置若干级的中转场或者分拨中心，将收来的包裹按照他们的发货-收货地址匹配对应的路由，再按照路由依次经过以下环节（集成大包-拆小包-分拣-派件-代收点代收或者本人签收）。
出租成本和利润考虑，一个包裹都会经过上面这么多节点，除非点对点空运（价格高时效快）。也不难看出传统电商和快递对生鲜商品、件单价特别低的不太适用。比如一斤豆角成本几块，快递费也得几块钱。
3.社区团购重构了一套配送逻辑：社区团购仓配网络大概由中心仓-网格仓-团长三级组成。
（1）中心仓类似传统电商中商家的仓库，用于存储和拣货，但是内在大不相同。中心仓商品周转天数比较短，仓储面积小，分拣面积大。并且中心仓不会按照消费者每个订单进行拣货打包，而是按照每个订单对应的网格仓纬度进行合并拣货/打包。这样仓内的拣货人效远远高于传统电商仓。
（2）网格仓，其实网格仓不算仓，类似一个分拣中心。他的职能是把中心仓过来的大包裹，按照消费者对应的团长进行合并拣货/打包。这里也不会有库存。
（3）团长：大家去团长拿商品能发现，团长都是一个一个的商品，并没有类似快递面单这种东西。团长这个节点才按照消费者订单进行拣货，甚至可能消费者自己进去对着订单自己拿。
4.特点：
（1）仓-消费者距离更短，时效更快。之间物流交接次数少于快递，并且一般中心仓在本省甚至本市，这样使得网上买菜买鱼成为了可能。
（2）疫情静默时候更加容易满足日常物资需求：通过把消费者订单合并进行拣货和发货，极大提高了仓配人效。并且到最后一公里再按消费者订单分拣，可以搭配无接触自提等场景。在疫情静默时，仓内少数人即可完成一个区县的订单分拣和配送。
（3）仓配成本高，对单量要求高：仓配成本看似有可能因人效增加而降低，但是因为时效要求较短导致网格仓服务半径受限制，所以需要设置一定数量的网格仓和配送车辆。所以固定投入成本高，需要较高单量来分摊物流成本。
二、社区团购威胁到了哪个行业？
有人说威胁到了菜市场，这个也对，一定会抢走一部分菜市场的需求。但是除了这个，还威胁到两大行业
1.对传统电商威胁：社区团购这套交易、物流仓配网络，除了生鲜商品，一样适用标品。一些小电器甚至也开始通过团购模式销售。并且他通过生鲜商品这个高频场景切入，可以快递提升用户数和复购。一样的价格甚至比传统电商便宜，时效又快，买菜同时买个其他的商品一起取件，这样下去用户习惯培养成了，将会极大威胁到淘宝、京东等平台或者自营电商。
这也是为什么在19年，阿里、京东、拼多多都疯狂进入。美团为了完善自己生态，一直想做电商，也是想借着社区团购所谓的弯道超车。
2.还有一个行业被威胁，就是快递行业。原本的电商和快递是互惠互利共赢的关系。现在社区团购重新构建了仓配物流网络，随着消费者习惯的改变，社区团购订单的增速高于传统电商时，对应的物流也将被社区团购分走一部分蛋糕。
三、总结
说了社区团购这么多好，但是对各大平台来说，路还是很难走。
对单量的渴望和激烈的竞争、对未来的美好规划和短期内无法改变的消费者习惯、对团长又爱又恨还不得不用、有限的投资和短期内无法盈利，等等种种矛盾还是要边干边解！
因昨天疫情下买菜的感慨，展开聊一聊社区团购。欢迎大家讨论。文章用图是20年各大平台开始进场时候有感而发，如今京东退出、滴滴退出，美团、拼多多、淘菜菜、兴盛优选，最终花落谁家，拭目以待！
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