一个公司即将要倒闭的征兆是什么?

我之前看过一篇报道,罗的团队的人说的,他之前创业不看财务,经常账面上现金不知道。希望他后面一切顺利,继续能做点好玩有用好看的产品。

其实罗要是一开始先做箱包,空气净化器这些细分行业发展起来,积累自己和团队的经验和能力。我估计凭借他的资源和能力可以横扫好多行业。但是他一心玩票大的,改变世界。

所以说,创业真不容易。 ​​​​

回到这个话题,其实有的公司倒闭是毫无预兆的。因为在我看来,一个公司就像一个人,突然倒闭就和人忽然间患上绝症一样,是没有任何预兆的。

比如,号称1年卖出400万份网红汤,吃个汤,突然之间关闭了深圳全部门店,总部已经人去楼空。一位VC投资人直言,如果因经营不善而把VC的钱亏掉了,其实问题不大。

但吃个汤关门背后,还有近300名员工被拖欠工资,几十家供应商近千万货款未能结算,最致命的是,数十位“联营商”投资的数百万资金,不见了踪影。

这就非常坑了。

不过,大多数公司倒闭还是有蛛丝马迹可循的,这也和人大多数生病,身体出现不适症状提醒一样,发烧、咳嗽等等,这都是前期的预兆。

那么,怎么判断一个公司即将要倒闭了呢?

首先,最敏感的就是资金了。

毕竟对于公司来说,资金就是人体内流通的血液,血液都没了,人离死亡也不远了。

这时,公司具体表现在:

1)无故裁员,开始拖欠工资;

为什么很多大公司裁员都会引起恐慌,因为裁员大多意味着节流,为什么节流?因为经营不景气,不需要太多员工。

另外,公司开始到处凑钱,运营出现问题,资金周转不灵,就开始拿着员工的工资顶上去。当然,有的员工觉得一个月不发工资也没有什么问题,只要后期能还回来,公司正常运转就行。

但长时间发不出工资就是很严重的问题了,毕竟工资是员工在外打拼生存的基本,当遇到拖欠工资找借口的老板,你就要小心了。

2)老板到处拉融资、筹钱,却迟迟见不到有钱进账

当你看见平日上班非常稳重的领导,有一天突然变得焦躁不安。从来都是大手笔花钱不吝啬的老板,突然开始四处筹钱,大笔的贷款和借钱融资,就得小心了。

这些都说明了公司开始运转不正常了,已经开始面临巨大的危机。尤其是本来每天都加班加点的,早上特别早到公司,晚上都要加班两三个小时的中高层领导或者同事。

突然间,他们经常开始出现迟到早退,肯定是有问题,可能他们早就知道公司已经运营不下去了,还在公司只是为了过渡罢了。

所以当遇到领导同事突然这样反常,当心了,说不定公司正在你不知不觉时候崩塌。

其次,是团队的稳定性被破坏。

公司的中高层就相当于人体的重要器官,试想器官之间开始排斥,肯定是会得重病的。

表现在:

1)团队出现不和谐,多个中高层相继离职

很多公司都是合伙制,当团队的核心人员,因为一些小问题开始结怨,谁都不服谁,最后问题越闹越大。

基本上把本来为公司做事的时间全部花在了互相内讧算计的心思上,闹着闹着俩人一起离职了。离职也就算了还顺便挖走了公司好几个员工,还留下了一大堆烂摊子。

一个公司开始的创始团队是最重要的一块主部件,当这块部件开始分崩离析,每天把精力花在互相斗气上,那公司还能发展好吗?

事实上,想法不一致,想要说服别人听你的,吼叫是没用的。

我几乎每家公司都和别人合伙。合伙了,就会有想法的不同。遇到想法不同的时候,能说服就说服,一旦说服不了,不能强行命令,而是要借助于影响力原理。

影响力原理这么用:找到合伙人外的第三者,并且确保第三者也是对合伙人有影响力的,然后拉第三者一起讨论。在这样的环境下,合伙人会被你俩影响。合伙人越听第三者的话,那么这种影响力效果就越好。第三者不够,再拉第四者。

不要靠自己一个人的力量去说服别人,而是借助多人的影响力影响更多人。

管理一家100人的公司,背后的原理,就是其中10多个老员工,是能够被你影响的人就行了。他们帮影响100人。

2)公司中高层执行、管理不到位

很多公司就属于是一天到晚只会开会,开一些不必要的会,没有实际用处的会,浪费员工大量的时间。

整天都在讨论执行力的问题,结果从来没有实际上去解决过,也没有去执行任何东西。结果隔三差五开一次会,第二天照样犯错,继续开会,继续犯错,永远看不到一个头。

这也是活不长久的标志。

最后,领导者战略出错。

领导者相当于人体的大脑,大脑出问题了,即使还活着,也只能是残喘。

1、不主动,只是被动接受

现在很多老板抱怨市场不景气,其实,即使经济再发达的时候,都还是有人感觉市场大环境不好,经济不景气。经济是否景气,不在市场,而在具体经营者。

当前很多人在抱怨,殊不知,现在的经济状况才是正常的状态,而且将是未来相当长时间内的常态。在这样的常态下,考验的是公司正确看待市场,冷静对待市场的把控力,以及认真着眼于价值创造的坚韧性。投机性机会一去不复返,即使有,也不长久。

在这样的背景下,理性的期待和信心很重要。

有句俗语谈道:“你嘴上所说的就是你的人生。”如果你总是感觉市场不景气,一畏地去埋怨、抱怨,而不去想解决的办法,只会陷入无尽的恶性循环当中,最后的结果会如你所说:“市场的确不景气。”

其实市场是永远存在的,关键在于你有没有能力把握住市场的脉,给自己信心!

2、公司没有清晰的发展方向

公司总是无谓折腾。由于缺乏清晰的战略思维,经常头脑发热,导致企业行为混乱无章。企业没有一个稳定的方向,没有理性的风格。

其根源在于,领导人的思维混乱,头脑迷糊,东一下西一下,根本不知道自己要干什么,怎么去干。类似于“盲人骑瞎马,夜半临深池”,怎么不危险!

比如,老板今天觉得建材生意不好做,就去做餐饮行业、明天又改做物流行业等,总以为别的行业一片美好。殊不知,万法归宗,万业相通,结果是从“火海”跳到了另一个更不堪的“火海”。

没有任何一件事情是简单的,没有任何一个行业是轻松的,跨行太多必然会分散精力。

3、老板过分集权,完全听不进其他人意见

老板自以为是,听不进去任何人的意见。任何事情都要亲力亲为,不给员工历练的机会。

其实,公司请任何一个员工来,绝不是为了让他天天坐在那儿等着上司布置工作,也不是上级说怎么办就怎么办。否则的话,企业培养出来的是一批只有躯体没有脑袋、没有主动性和积极性、不会思考的“机器人”,而很多老板就容易犯此错误,什么都得管。

作为老板,一定要学会闲,学会放权,知道自己该做的事,不该做的事是什么。

就讲到这了,如果发现公司确实快倒闭了,一定要早做打算,提前找好接手的下家。

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