异业联盟成功案例（异业联盟合作方案与成功案例分享）
异业联盟课堂
1、跟当地商超合作，在入口处做一个海报，说明消费满88元，凭消费券可以到学校换取一张8个课时的自选科目免费电子听课券
2、电子听课券必须满5个人才能使用，通过异业联盟系统平台引导家长朋友圈转发裂变传播。
3、联系8家与本校没有科目冲突竞争关系也需要招生的学校，给提供有偿招生服务，保底最低招生100名学生，但是每家学校百思特网需要到招生活动现场来讲2个课时的公开课（每家学校总课时是8个课时，8家学校加在一起正好是64个课时，剩下6个课时是当活动结束后家长报名交了费后分别去不同的学校去学习，为后续学生进一步转化奠定了基础），每家学校招满100名学生收5000元的活动场地使用费以及活动策划费。
4、策划线上节目直播，持续聚焦人气，为引导至线下活动奠定基础。
5、到了现场，如果家长对课程满意，当场缴费可以以399元的价格享受价值9百思特网800元的64个课时的自选课程，并且支持孩子在线上联盟系统平台免费与老师互动交流，免费看联盟课程视频回放，这样的话基本都会报名缴费，因为费用比同行低了接近10倍不止，而且课程效果通过公开课也得到了展示。
6、家长再拉5个家长来缴费学习课程，399元课程费用全返，还送一张价值50元的超市代金券（由超市免费提供）.
7、经过跟当地5家连锁商超的合作，8家学校的联合活动宣传，再加上8家参与的学校也鼓励内部原本就有的生源也积极参与，从而间接实现了学校与学校之间的互相导流，最终在短短的7天时间里，成功完成1000多名生源的顺利招募，组织者不但实现了本校招生任务，还帮助了兄弟培训学校完成招生目标。
看到了这里你也许会问，那么64个课时收费399元赚钱吗？
不要忘记了，这64个课时，是每家参与的学校为了宣传自己的学校，而公益性质的出老师出课时，组织方没有课时成本，唯一需要承担的是活动场地成本，但是1000名学生，每个学生收费399元，一共就是39.9万，收益还是客观的。
其它学校虽然没有获得课程收益，但是却获得了100名生源，这100名生源的成本是2个课时的公开课和5000元活动经费换来的，获客成本大大降低，可要知道做硬广的成本有多高（电视广告、电梯广告等没有几十万是不可能下来的，而且你即便做了硬广谁也不能保证你就能招来100名学生！），接下来就是学生在参与每家学校剩下的课程时在本校做进一步转化工作就可以了。
以上就是教育行业通过异业联盟合作方案做成功的异业联盟案例分享。我们不难看出，真正能做成功的异业联盟都具有以下核心要素构成：
1、至少有2个以上不同行业结成联盟，以上的案例就是教育行业和本地连锁商超的异业联盟合作。
2、异业联盟会员共享且实现一卡通用
3、异业联盟系统平台能满足不同行业商家的日常业务运营场景需求，而不应该是发一些简单的代金券活动，给百思特网商家一个通用的店铺。
例如：
A: 教育行业应该具备在线音视频点播直播在线课堂学习，学校日常管理，学校活动，家长、学生、培训机构之间的互动圈，一对一家教等基本功能体系，总部可以授权教育行业使用。
B: 房产行业应该具备新房、二手房、租房、直播看房、购房圈、房产经纪人等基本功能，总部可以授权房产行业去使用。
C：预定预约的特定行业应该支持不同场馆、不同技师、不同时段支持设置不同的收费标准并智能展示给会员终端，满足会员的个性化预定诉求。
D: 当某些行业应用模块不足以满足行业商家需求的时候，系统应该支持智能二次开发，以满足不行业商家的基本运营场景需求。
4、通过音视频兴趣社交，有偿传播等赋能异业联盟社交电商属性
5、智能化的客户管理，赋能异业联盟智能新零售
6、节目直播，赋能异业联盟平台以及商家品牌传媒
7、异业联盟应该是跨界生态化
异业联盟不是简单的联合，而是深度的战略结盟，联合参与运营，并将它生态化，系统化。
8、随着竞争的加剧，异业联盟应该支持集群化，例如，不同地区的异业联盟与异业联盟之间，能再次结盟，实现异业集群战略联盟。
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