本文先介绍一下什么是今日头条智能个性化推荐，然后说明头条号推荐机制、规律。1、什么是今日头条智能个性化推荐?头条号跟微信公众号最大的区别是：头条号自带粉丝，就算头条号创作者没有粉丝也有可能获得百万千万的阅读量。决定头条号文章阅读量高低的是推荐量。头条号自媒体引用智能个性化推荐引擎，能够精准找到读者，无需求关注、求订阅也能拥有海量读者。今日头条属于机器智能个性化推荐机制，即通过机器算法将用户发表的内容(视频、文章)分发给内容的受众。智能个性化推荐引擎会根据文章特征(内容质量、内容特征、首发情况、
疫情让我们网络化生存，第一要面对的就是我们已经加入了那么多的微信群。为什么朋友圈和微信群互动越来越少?第一种死法：越来越多的“敏感词”。先谈一下，新浪微博和腾讯微信的与文字狱一般无二的审查系统。“敏感词”到底是什么词?那是原创内容的生死符。新华字典查不出，日常生活也没有标注，但是一旦你的文章和视频里有了敏感词，那就是不准乱说话。流水不腐户枢不蠹的古话，希望马化腾匿名尝试一下原创文章作者的经历，假如他还记得自己曾经也是草根程序员的话。我们看看微信公众号的资料：原创文章有多少?去年的10月25日，
2020 年的春节，是近几年中与元旦相隔最近的一次，同时也是最漫长的一次。当家家户户都在准备着，如何迎接这个早到的春节时，突如其来的新冠肺炎将一切“中止”，所有正常的工作岗位流转纷纷停滞，企业、员工都被定格其中。在经历了一个月的全民抗“疫”后，时间的齿轮开始复转，有人重回岗位继续工作，有人却在疫情之后面临失业的风险，还有的则开始了新的职业规划。黑色笼罩的二月接近尾声，全面复工的日子已经到来，一切能否回到最初的原点，那些被疫情搁置的工作计划，如今还好吗?“一纸通知，我的工资从几万降到一千”一切都
这场疫情将注定改变我们所有人。不过，不要停留在悲痛里，让情绪伤害我们。按下暂停键的日子里，正是思考一个重要问题的时刻：我们应该怎么过，才能迎来一个完全不同的未来?今天的课程讲错位竞争理论，简单说只有八个字，但对你一定有用：与其更好，不如不同。很多创业公司老板都喜欢把“没有想不到，只有做不到”这句话贴在墙上，认为只要有伟大的梦想，就一定能够做到。但我们往往忽视了，创业是为了生存，不是为了死于竞争之中。竞争不过是创业中的一个环节而已，不到万不得已，没必要把自己逼到跟巨头正面殊死进攻的路上去。在竞争
我不知道大家发现一个问题没有，有很多人加我，很多人问我有什么好的项目没有我平时也有很多想法，总想着做其他的项目，我们都有一个目的，那就是赚钱。不管是网上的还是现实的兄弟，平时都跟我说，想做什么生意，做什么项目，包括我也经常跟我爸爸说一样但是万事开头难，很多都是想想而已，我觉得很多人都是这样，想法太多，但是行动上面就是一个废物我们怕，因为我们怕亏得一无所有，负债累累，看着别人一个月赚四五万，想着别人能够带带我，事实总是不尽人意，谁会想让别人与自己分一杯羹呢我敢说太多太多的人了，和我一样的人，都是
实体店老板们，互联网是机遇但是处处玄机，处处要小心，否则，你会感觉被掏空。今天有个网友，跟我聊了他的项目。他之前是做实体业的，后来实体店不好做就去做淘宝了。再后来，淘宝没做好，现在做网络项目。是一款人脸识别支付项目。说到这个项目我没有具体了解，简单说说我的想法。去年下半年，我的大学同学来找我玩，说是两口子去考察了一个什么项目。回来后顺便找我，也是去看的刷脸支付，这样先交5万。然后，每卖出一套设备给提成，每刷一笔钱也会有部分提成。看起来是不是很美的?感觉5万交的也值了，但是，这样的项目我并不感兴
“前几年靠运气赚的钱，这几年凭本事全亏光了!”这句在网络上盛传的段子，也曾引来经纬中国创始管理合伙人张颖的转发，他评论道：这段调侃之语，其实对于身边很多人来说，是大实话。太多的人，在过去几年，把自己的运气，平台的力量，当成了自己的实力。这种错，会死人的。这一评论受到了众多网友的点赞。在经历了 2018 年的楼市不稳、互金暴雷、股市低迷后，人们在 2019 年的投资策略变得更为保守。根据贝恩公司和招商银行联合发布的《 2019 中国私人财富报告》显示：可投资资产在 1000 万以上的富人避险情绪
历史背景尽管人们总是把“域名”和“主机名”这两个词混为一谈，但这它们是有区别的，而且不只是语义上的区别。我会简单介绍一下这两个词，以示其区别：作为一个IT管理员，你的网络系统就是你的域。你需要给这个域起名，并登记在域名系统(DNS)中，比如说，你可以起名为“example.com”。域的下面是主机，每个联网的设备都可以算作一个主机。在你的域内，服务于万维网(WWW)文件的机器会自动获得主机名“www”，因此你的完全限定域名(FQDN，同时带有主机名和域名的名称)就是www.example.co
江湖问题：成立了一个小公司，全公司只有五六个人，从管理的角度来说，该怎么管理?作者观点：从管理角度来说，公司就是公司，不分大小。甚至来说，越小的公司越应该把规章制度健全起来。因为规章制度除了约束的作用外，还有规范的作用。因为公司小，团队成员少，所以更需要建立规范的制度和标准。在健全规章制度方面，大公司更多是“约束”，小公司则侧重于“规范”。规范标准的制度，主要有以下两个重要作用：第一：可以让公司更规范化，团队更职业化。很多人在说小公司最大的问题是“生存”，但实际上小公司因为业务单纯、边际成本低
早在2004年，马云曾经讲过一句话：我拿着望远镜也找不到对手。但即便成功如他，在创立阿里巴巴之前，也有过跌宕起伏、过山车般的经历。他三次创业失败，也曾多次经历至暗时刻。成功也好，失败也罢，他说这些经历是他最大的财富。我们一起来看看，他的三段创业经历给创业者留下了哪些值得借鉴的经验。一、出现新的机会，要问自己，该怎么做选择马云成立第一家公司是在1992年，做海博翻译社。马云在大学学得是英语，他看到的一个商机是把老师和市场上的翻译需求对接起来。海博翻译社的员工除了马云之外，就是马云学校的退休老师和