山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

大家好,我是电商君君。

好久没给大家做分享了,最近天猫店群退款单被清退的事情,

在店群圈内闹得大家惶惶不安。

有不少天猫店群商家被扣48分清退的,有些没有被通知的商家也是慌得一批!

前几天还收到朋友的私信,说手里的天猫无货源店被扣了七家,

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

直接48分清退,问有没有解决办法。

今天君君给大家分享的是一位来自山东的朋友,

也是因为做退款单被抓扣了48分,下面一起来看看他的电商之路,

是如何度过清退危机的?

自述:

大家好,我叫李鑫,山东菏泽人,没转做天猫店群之前我做的是淘宝C店。

16年开始接触电商,做的女鞋,那时淘宝监管也不严,

操作起来没有现在这么麻烦,店铺起来的很快,但是做传统网店的朋友都知道,

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

库存积压是一个很大的问题!

记得有一次女神节,店里有几款鞋子流量趋势还不错,

想着能在节日时小赚一笔,于是我就跟厂家订了5000件货,

谁曾想结果却不尽人意……

就在女神节的前几天,这几款产品流量出现了不同幅度的下滑,

我在首页搜索关键词,发现排列在前几页的几乎都是天猫店,我的产品被挤到了后面。

看到的用户少,产品曝光小,节日过去后积压了很多库存,

最后亏本都没处理掉,砸手里了。

淘宝C店转天猫无货源

从那次之后,我深刻感受到了传统网店的弊端有多大,

如果囤货再发生个一两次,我可能连老本都赔进去了。

身边朋友都觉得我是个老板,过的挺不错,但谁又知道电商人心里的苦……

除去员工费、推广费、周转资金和囤货的费用,根本所剩无几。

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

在去年京东店群火热的时候,我就已经有做无货源的念头了,

同样是做网店,无货源的操作模式却不用进货、发货、烧车,也没有囤货的压力,

规避掉了传统网店最大的弊端。

但是我心动的不是京东,而是天猫。

因为我做的是淘宝C店,

也吃过天猫截流的苦,所以我自己很清楚天猫会给我带来怎样的流量和利润。

23万接手天猫店,找代运营做店

我花了23万买了一家双类目的家装家饰店。

因为我自己的淘宝店没有丢,想着保守一些,

等天猫无货源店做起来之后再放手去做;

而且天猫的投资也比较大,自己独立运营的话心里也没底。

于是在今年6月份的时候找了一家代运营公司,规模挺大的感觉不错,

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

但是在接下来的不到一个月时间,彻底让我傻眼了。

对接的运营告诉我,新店需要一笔费用起店,

前一个多月S单花了将近20万。

因为也做了退款单,所以刚开始店铺流量起来挺快的,但是不太稳定。

噩耗从7月开始……

店群圈内陆陆续续出现天猫无货源商家被封店的情况,

原因是做了退款单,被平台判定为虚假交易,店铺严重违规扣48分,

我的店就是其中一家。

后来我才得知,那边的运营是店铺一没流量就开始S单,

几乎一周一做退款单,我二十几万的店铺就这样被他们搞没了。

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

后来通过一个朋友进了一个天猫店群的圈子,也结识了不少前辈。

前辈告诉我,现在市面上做代运营的公司鱼龙混杂,

真正有技术的却没几个,他们也就是抓住了想挣钱却又没技术的痛点,搞得现在市场很乱。

而且天猫店群模式,前期根本不需要花费太多的资金去拉动销,

说这段时间有不少天猫无货源商家被清退的,

原因也都是因为粗暴操作退款单,

把退款单当做获取流量的捷径,殊不知技术才是重中之重。

退款单操作得当的话在7-15天就可以起店,但是风险也是相伴的,方法很重要!

说我这个情况,就是遇到了划水的运营,

没有好好搞运营。

这一番话算是说到我心坎儿里了,后悔没有把钱花到自己身上。

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

通过这件事,也让我明白了一个道理,

“与其花钱让别人练手,不如提高自己的运营技术”!

我是一个较真的人,从哪里摔倒就要从哪里爬起来,

敢这样说是因为我认为天猫店群这个项目是没问题的,问题出在操作,

于是我下决心自己学习。

我将手里的淘宝C店交给了小舅子,自己全身心的去做天猫无货源店,

没有店群经验的我,经常向前辈请教技术问题。

店铺情况

之前买店花了23万左右,所以手里资金不是很多,

在前辈的指导下,又购买了一家一级类目全开的3C天猫店,

由3C、包装、文具和办公用品类目组成,转让费五万多,总共花费了不到二十万,

相比其他类目性价比还是蛮高的。

我的小办公室:

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

做无货源3C类产品的授权是个问题,

我之所以敢做也是因为前辈将他的供应链模式对接给了我,

这样一来,不仅将盗图违规风险规避掉了,而且整体的利润也略高于其他类目,

利润大概可以做到40%左右。

我是7月下的店,大概半个月的时间日营业额就破万了,

这是昨天的数据图:

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

这几天趋势也一直都不错,差不多稳定在一万左右上下起伏。

这段时间一直在潜心学习和实操,等店铺再稳定些我准备再下两家店一起搞。

总结:

李鑫是一个很有执行力的人,他的新店在七月初清退,

他转身就又下了一家天猫店重新开始。

在这个黑色七月里,李鑫从封店到起店看似轻松,实则是他无数黑夜埋头学习换来的。

最后君君想说,退款单大家还是先放一放吧,多花些时间在运营上,

像君君目前起店就是靠其他玩法,大概一到两个月时间起店,

山东老板花23万接手天猫店,找代运营扣48分,被清退后现状如何?

虽然慢了些,但是风险更小,店铺更稳!

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