时代可以成就你，也可以抛弃你，要想长期处于市场的核心，唯有紧随时代的发展。
无论是国美还是苏宁，他们都曾有过一段辉煌的过去。可如今却渐渐被这个时代所忘却！
1987年1月1日，黄光裕在北京珠市口开了一家面积不足100平米的电器店，正式亮出“国美”招牌。
还真别说，黄光裕在经商上很有一套。国美电器依靠“薄利多销”的策略，迅速占领市场，在最辉煌的时期，国美一度占据国内家电市场的50%。
在黄光裕的用心经营下，国美成为终端为王、卖场经济的先行者。黄光裕本人也三次成为中国首富。
正当黄光裕“春风得意”之时，其本人却因非法贷款、行贿、内幕交易被逮捕，被判14年。
刑满之后，黄光裕重回国美。不惑之年入狱的黄光裕，重现天日已经是知天命的年纪，而他还是要和命运搏一搏。
十几年过去，风向早已发生变化。当年的国美与苏宁均以“雄风不在”，现在常被人们所提及的是阿里京东拼多多电商三巨头。
即便如此，出狱之后的黄光裕也没有放弃努力，之前黄光裕还强调要让国美回到舞台的中心。
春公子相信黄光裕一定恶补了很多现在行业的现状，但他仍未把握住时代的脉搏。
理想很丰满，现实却无比残酷。口号喊得再响亮，拿不出成绩证明自己，终究是自欺欺人。
黄光裕带着国美奋斗了一年，国美的颓势并没有得到实质性的改善。从之前国美发布的财报来看，国美并没有盈利，反应在报表上的数据是2021年营收464.84亿，净亏损为47.7亿元，而负债总额高达633亿元。
在春公子看来，国美如今需要的不是巨头、龙头这种虚无缥缈的称号，而是财务数据上实打实的提升，尽快盈利。
简短说完了国美电器，我们再来说一说张近东的苏宁电器。
张近东原本是一家国企的职工，由于耐不住寂寞而选择下海从商。
张近东和黄光裕颇为相似，两人在经商方面都有着一定的天赋。
苏宁从当初一家办公面积不足200平方米的小公司，成长为年销售额超过3000亿元的中国最大的商业企业，张近东为此坚持了二十余年，成为创业企业中的佼佼者。
在黄光裕入狱之后，苏宁的发展更为迅猛，张近东也因此成为江苏首富。放在很多年前，张近东的个人名气还比马云略高一些。可如今呢？苏宁却成为一家被打上ST标签的公司，而张近东在商场上的声望也大幅下滑。
春公子之前就说过，苏宁走到今天，本质还是因为苏宁盲目开启了多元化发展，从而受到了多元化发展的严重拖累。
这么多年来，苏宁是既搞线下的零售，又玩起线上，还拼命地向互联网企业靠拢，搞什么互联网金融，互联网娱乐等。
苏宁就是典型的步子迈太快，反而把自己绊倒的一类。大家看一下苏宁的数据：
苏宁易购，2014年~2020年，已经连续7年扣非净利润亏损了：
2020年：扣非亏损68.07亿
2019年：扣非亏损57.11亿
2018年：扣非亏损3.59亿
2017年：扣非亏损0.88亿
2016年：扣非亏损11.08亿
2015年：扣非亏损14.65亿
2014年：扣非亏损12.52亿
2021年一季度，扣非净利润又亏损了9.38亿！
到2022年，苏宁业绩一公布，好家伙，苏宁又亏了400多亿。
无论是国美还是苏宁，他们都曾赶上了一个时代的红利。可当新时代开启之后，两家公司却逐渐没落。并不是黄光裕与张近东不够努力，而是国美与苏宁的商业模式已不再迎合这个时代！
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