今天小编给各位分享如何当好副职（如何当好副职领导的几点思考），如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注小站，我们一起开始吧！
如何当副手？
首先，把它放在正确的位置。不用说，不要越位，不要对其他领导指手画脚。
第二，履行职责。我不完全同意副职没有权力的说法。在他的职责范围内，他应该主动承担责任。领导有明确意见的，按领导批示办理；重大问题，主动请示或提交党政会议研究；日常工作中需要临场决策的，大胆决策，不要来回看。
第三，善于协调。善于协调，就是在不同意的时候，要么接受别人的意见，要么坚持自己的意见，而不是把事情浪费在那里没有结果。如果一把手的决策有问题，可以提出自己的看法，但不要硬着头皮，尤其是在公开场合，要维护领导权威，不被接受执行。涉及到大的原则或者实施后的风险就是另一回事了。看你的理解了。根据自己的需要，拖延，隐藏，顺从。如果真的不行，要未雨绸缪，不要事后负主要责任。属于其他领导配合的事情，一般都是交给别人决定。有大问题就顶，就举报。如果是属于你的，就要虚心听取别人的意见，做出选择。如果不能同意，就要尽力解释说服，大胆决定。当然，你要尽力弥合差距，以后不要树敌。
第四，熟悉水土。在一个地方找工作，除非只是镀金，否则一定要有所作为。即使在偏远贫瘠的地方，你修一条路，挖一口井，当地人也会记住你很久。你做事的时候，一定要熟悉当地的情况。
*** 工作的思路和方法
副职领导一般在科长领导下，根据工作分工进行工作。我觉得副职领导工作的主要思路和方法应该是本着对主要领导负责的态度，尽职尽责，多请示，多汇报，不越权。
在工作中，要坦诚开放，敢于同不良行为作斗争，善于发现和推广自己分工范围内的典型工作，善于及时总结和推广好的工作做法。
如何成为二把手
1.摆正位置“二把手”是“一把手”的副手。学会尊重你的“头号”领导。你必须纠正你的立场。你要做好助手的本分，不越位不缺位；
2.“二把手”也要愿意并善于弥补“一把手”的不足，而不应该居功自傲，横加指责。“二把手”要时刻提醒自己要善用凝聚力，与其他副手保持等距离，保持彼此之间的定期沟通。在任何团队里，任何时候都不要装得傲慢自大，装成二把手。
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