管理的本质在于提升企业的运营效率，其直接的衡量标准是“多快好省”，运营效率的提升最直接的效果便是降低企业的管理成本与生产成本，或者说在同样的成本条件下制造出更多有品质保证的产品。我们无法从企业拿到直观的对比数据来感受莱茵阳光推广标杆管理所达到的实效，但我们相信提升运营效率是企业在新的竞争环境下应对价格竞争、提高企业利润水平的必然途径。
当然企业提升运营效率并不能局限于生产环节，从供应链到产品进入消费者家中的整个价值链都是企业可选择的范畴。莱茵阳光不仅选择了生产环节，在营销推广环节同样关注效率。新闻营销(事件营销)一向是彭鸿斌所擅长的传播套路，“花小钱办大事”，在新的竞争环境下，彭鸿斌更是将这一套路发挥得淋漓尽致，据传木地板行业目前大打口水仗的“12mm地板与8mm地板谁是未来的主流产品”之争，幕后推手就是彭鸿斌。
开源：产品线扩张“度”的控制
莱茵阳光不是第一个推出12mm地板的企业，但绝对是第一个大张旗鼓地推广12mm地板的企业。至此，莱茵阳光拥有宽达7个系列几百个品种的产品线，但这不是莱茵阳光所特有的现象。在木地板行业，大大小小的企业都在尽量丰富自己的产品线，都在全力推行产品扩张策略，试图通过不断推出新产品和扩张产品线来提升市场份额。彭鸿斌认为，木地板企业拼命扩张产品线，消费者的需求是根本原因，应对竞争是直接的原因。
版权声明：本文图片和内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送联系客服 举报，一经查实，本站将立刻删除，请注明出处：https://www.4kpp.com/91705.html
