做好供应链管理要注意哪些方面？企业供应链管理需要以市场和客户为导向，根据市场和客户需求，进行相对应的产品开发或者升级，才能够让企业在瞬息万变的市场中有一席之地并且茁壮成长。那要注意哪些方面呢？
1、市场和客户管理
在整个供应链管理系统中，市场和客户就是发展的导向，只有客户和市场存在，才能够有发展的空间，而在现在的市场下，需要满足客户的个性化需求，而且要更加有效率的进行优化，能够及时地把需求反馈到设计、生产部门，制造出使用户满意的产品，才不会在市场中一直处于被动状态。
2、信息资源管理
供应链管理系统需要整合的环节有很多，这里面流通的信息也有很多，对于核心管理来说，就需要对有效的信息进行收集并且能够及时进行传达，在供应链环节中保持信息的一致，能够有效率的进行交流和沟通。
3、仓储物流管理
仓储物流是供应链系统中很重要的一环，在进出货中，管理的规范性能够让货物运转变得更加规范性，管理不妥当，会造成极大的资金浪费和库存积压，可以降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用提高库存的周转率和资金利用率。
想要做好供应链管理，最需要注意的地方就是明确好整一个目标和规划，然后进行有效的沟通和措施的实施，做好上下游的有效连接，这样供应链才会更顺畅。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。
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